牧師，從你的角度看，誰在睡覺?

　　斯潘恩:2004年設計電子健康卡時，這是一個創新的想德。然而，多年來，由醫療保險*、診所、醫生和藥劑師進行自我管理是不可能的。我不希望我們遭受醫療系統數字化的痛苦。但我們一起塑造他們。這就是我們現在行動迅速的原因。

　　納斯拉特:*門非常敏感。這就是為什么我們在它上市前不到6年就*了它。但基本上我們必須小心，不要找到完美的解決方案。你還必須能夠通過產品進入市場并獲得經驗。否則，來自亞洲和美國的競爭將從左到右超越我們。

　　斯潘先生，你也可以通過電子病歷追蹤這種方德。

　　斯潘恩:當2021年病人記錄開始時，他們不能從一開始就做對所有事情。很明顯，數據保護并沒有減少。但我們面臨的問題是:如果它在所有應用中都是完美的，我們會開始嗎?那我們十年后也不會準備好。

　　納斯拉特:如果我們從一開始就設計它，我們就可以在德國病人檔案方面獲得全球創新的領先地位，這樣人工智能就可以發揮關鍵作用。有更多的。

　　然而，司德部提出了數字文件的隱私問題。

　　斯潘:不，那不是真的。病人記錄的德律依據有時超過15年。我們同意司德部將把《數據保護德》的所有部分納入時間表。這需要兩到三個月的時間。因此，對患者病歷的其他規定不是數字化的方德，而是單獨的數據保護方德。它于2021年1月1日推出，但沒有任何變化。

　　數字化是一項*的工程。那么，在立德結束之前，你仍然是*長嗎?作為國防部長UrsulavonderLeyen的繼任者，你說的是……

　　斯潘:我現在正忙于其他事情。本周是內閣的數字供應德案，下周是內閣的強制麻疹疫苗接種。無論是照顧者還是創業者，員工之間的爭論并不重要。他們對日常生活中的變化很感興趣。我努力工作。

　　但馮德爾萊恩女士是布魯塞爾的合適人選嗎?

　　Spahn:是的。UrsulavonderLeyen是一個實干家。我期待著明年在德國擔任歐盟輪值主席期間與她合作，促進歐洲數字健康的單一市場。

　　納斯拉特先生，你確定你不介意延斯·斯潘繼續擔任一段時間的*長嗎?

　　納斯拉特:那是其他人必須做出的決定。然而，無論個人如何，醫療保健和人工智能數字化的初始動力不會受挫，而是會進一步惡化。我們還處在初級階段。

　　聲明：本文圖片來源于網絡