你想換醫生嗎，納斯拉特先生?

　　Nasrat:沒有。我們不想要它。我們做不到。對于醫生來說，如果患者已經通過app進行了第一次定向，并將結果分享給醫生，效果會更好。有了這些信息，醫生可以節省時間，更關注那些真正需要的病人。數字化不會取代醫生。但使用數字技術的醫生將取代不使用數字技術的同事。

　　斯潘恩:多年以后，在任何醫療實踐中，沒有病人會接受病人的病歷卡。我們不能接受一些醫生拒絕加入健康數據網絡。幸運的是，大多數醫生都想利用數字化的機會。這使他們的日常工作更容易--他們可以更好地照顧他們的病人。

　　納斯拉特:是的，幾年前有更多的懷疑。與此同時，我們也收到了來自醫學界的許多積極回應。如果仍然有一些可能性，那么通常不會，因為醫生不相信它會幫助病人。

　　人們也持懷疑態度。有些人擔心"玻璃病人"。您希望如何提高對數字醫療服務的接受程度?

　　斯潘恩:事實上，人們會在社交媒體和未經證實的報價中透露非常私人的數據。然后，它們被永久地分布在世界上任何服務器上，不受任何控制。與此同時，人們擔心我們的醫療系統將被數字化。我們保證最高水平的數據保護和數據安全。我相信直到最近人們才意識到有多少數字健康服務可以簡化他們的日常生活。

　　Nathrath:順便說一下，我認為高標準的數據安全對我們來說是一個位置優勢。這被視為一種質量特性，尤其是在健康數據等敏感領域。

　　在國際比較中，德國在衛生系統數字化方面的地位如何?

　　拿斯拉特:在健康數據網絡方面，而不是中場，例如，在電子醫療記錄。

　　斯潘:不幸的是，我仍然認為自己在球場的*。我們的目標是數字化比賽，不是在國家層面，而是在冠軍聯賽。這就是我們現在要做的。

　　納斯拉特:但是德國離*新技術不遠了。例如，在柏林或慕尼黑，創新、健康的初創企業生態系統已經出現。《附加的希望》告訴我們，詹斯潘也可以就這個話題開展*活動。

　　斯潘恩的前輩們睡覺了嗎?

　　納斯拉特:我將重點放在積極的方面:這個行業現在有一種樂觀情緒。這家年輕的*終于找到了合適的條件。但現在我們都必須提供。我們不想要補貼，但我們必須繼續向市場表明，人們希望我們的偏好。

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